Адаптивная модель антикризисных мероприятий, направленных на повышение эффективности управления активами, оптимизацию затрат и реструктуризацию задолженности

Authors

  • Kizlargul Tajibayeva

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.15797555

Abstract

В статье рассматривается адаптивная модель антикризисных мероприятий, направленная на
повышение финансовой устойчивости промышленных предприятий в условиях нестабильной макроэкономической
среды. Модель включает взаимосвязанные блоки: управление активами, оптимизацию затрат, реструктуризацию
задолженности, а также мониторинг и корректировку стратегии. Проведён теоретико-методологический обзор
подходов отечественных и зарубежных авторов, подчёркивающих значимость интеграции гибких инструментов
управления для преодоления кризисных состояний.
На основе анализа структуры активов и капитала предприятий АО «Узкимёсаноат» обоснована необходимость
применения дифференцированных мер, отражающих специфику каждого объекта. Выявлены проблемы высокой
долговой нагрузки, неэффективного использования активов и низкой финансовой автономии на отдельных
предприятиях. Показано, что внедрение адаптивной модели позволяет повысить ликвидность, сократить издержки,
восстановить платёжеспособность и обеспечить устойчивое развитие. Результаты исследования подтверждают
практическую ценность модели для антикризисного управления в реальном секторе экономики Узбекистана и
служат основой для дальнейших прикладных решений в корпоративной политике.

Keywords

адаптивная модель, антикризисное управление, управление активами, реструктуризация задолженности, оптимизация затрат, финансовая устойчивость, платёжеспособность, структура капитала, предприятия химической отрасли, АО «Узкимёсаноат», диагностика, корпоративное управление, кризисная стратегия, экономическая эффективность.

Author Biography

Kizlargul Tajibayeva


PhD, Associate professor Department of “Finance and digital economy”
Tashkent State University of Economics.

References

Балабанов И.Т. Антикризисное управление: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 416 с.

Бланк И.А. Управление активами: Учебник. — Киев: Ника-Центр, 2017. — 512 с.

Каримова Д.Д. Молиявий таҳлил ва унинг корхона барқарорлигини баҳолашдаги ўрни. – Т.: Илм-Зиё, 2020. –

б.

Любушин Н.П. Комплексный анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. —

М.: Юнити-Дана, 2022. — 384 с.

Норқобилов Ш.А. Корхоналарда харажатлар тузилиши ва уни оптималлаштиришнинг самарали йўналишлари.

// Журнал «Молия ва иқтисодиёт», №4, 2023. – Б. 45–52.

Рахимов М.Х. Корхона молиявий барқарорлигини таъминлашда замонавий ёндашувлар. – Т.: Иқтисодиёт, 2022.

– 248 б.

Рахимов А.Р. Цифровизация финансового анализа в корпоративных структурах Узбекистана. // Журнал

«Иқтисодий таҳлил ва прогнозлаш», №1, 2022. – С. 25–33.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2021. —

с.

Саидова Н.Р. Антикризисное управление в условиях трансформационной экономики Узбекистана. – Т.: Fan va

texnologiya, 2021. – 196 с.

Чернышова Е.В. Управление задолженностью предприятия: стратегия и тактика. — СПб.: Питер, 2018. — 240 с.

Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Финансовый анализ. — М.: Инфра-М, 2020. — 352 с.

Altman E.I. Corporate Financial Distress and Bankruptcy: Predict and Avoid Bankruptcy, Analyze and Invest in

Distressed Debt. — New York: John Wiley & Sons, 2010. — 368 p.

Helfert E.A. Techniques of Financial Analysis: A Guide to Value Creation. — New York: McGraw-Hill, 2001. — 432 p.

Anthony R.N., Govindarajan V. Management Control Systems. — Boston: McGraw-Hill, 2007. — 768 p.

Данные АО «Дехканобод калий», АО «Ферганаазот» и АО «Навоийазот».

Downloads

Published

2025-06-01

How to Cite

Tajibayeva , K. (2025). Адаптивная модель антикризисных мероприятий, направленных на повышение эффективности управления активами, оптимизацию затрат и реструктуризацию задолженности. GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT, 3(6). https://doi.org/10.5281/zenodo.15797555
Vol. 3 No. 6 (2025): «Yashil iqtisodiyot va taraqqiyot» jurnali