Факторы повышения эффективности управления в государственном секторе
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.15624316Abstract
Данная работа анализирует ключевые факторы, способствующие повышению эффективности
управления в государственном секторе. В аннотации рассматриваются вопросы совершенствования
организационной структуры, внедрения современных технологий, повышения уровня квалификации
государственных служащих, а также усиления прозрачности и подотчетности. Особое внимание уделяется
влиянию таких факторов, как эффективное планирование, совершенствование бюджетного процесса, ориентация
на результаты и внедрение системы мониторинга и оценки деятельности. В заключение подчеркивается
важность сочетания всех рассмотренных факторов для достижения системных изменений и повышения качества
государственного управления.
Keywords
факторы, международный опыт, сектор, государственный сектор, бюджет, конкуренция, реформа, повышение эффективности, анализ международного опыта.References
Лексин В.Н. Стратегическое целеполагание в структуре государственного управления // Проблемы
теории и практики управления. 2017.
Andrews, R., & Entwistle, T. (2014). Public Service Efficiency: Reframing the Debate. Routledge.
Chen, J., Hong, H., & Stein, J. C. (2006). Forecasting crashes: trading volume, past returns, and conditional
skewness in stock prices. Journal of financial Economics
Denhardt, R., & Denhardt, J. (2003). The new public service: An approach to reform. International Review
of Public Administration
Forsund, F. R. (2017). Measuring effectiveness of production in the public sector.
Khaki, G. (2018). Productivity management cycle management (at national and organizational scale with
human resources approach).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 YASHIL IQTISODIYOT VA TARAQQIYOT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
